Lars Bonderup Bjørn: ”Værdien er ikke energidata i sig selv. Værdien findes i måden, vi anvender dem på”

De fleste haveejere og handy-personer kan finde ud af at købe et stykke værktøj i det lokale byggemarked. Man hvad gør man så? Det kan være det helt store spørgsmål, når man har svunget kreditkortet og skal til at save, grave eller bygge derhjemme.

Ofte kan det være en fordel at spørge om hjælp, så skuret, træterrassen eller staudebedet realiseres – og det samme tip kan bruges i arbejdet med energi- og forsyningssektorens forbrugsdata. Datasæt er nemlig et power tool, hvis man forstår at bruge dem klogt, fortæller Lars Bonderup Bjørn, CEO i energikoncernen EWII.

Han har sammen med flere strategiske partnere etableret Digital Energy Hub, der som økosystem for energi- og forsyningssektoren skal forbinde informationer om el, gas, vand og varme med digitale kompetencer fra forskere og tech-iværksættere.

”I Danmark har vi enorme mængder data fra vores elnet og fra forsyningerne. Vi er bare ikke ret gode til at bruge dem klogt, og jeg mener, det handler om kultur. Mange tror, at data i udgangspunktet er lig med forretningshemmeligheder, men det vil jeg sætte spørgsmålstegn ved. Vi skal ikke dele data med alle og enhver. Men vi skal blive bedre til at sætte data i spil til alles fordel i de rette hænder, og det kan Digital Energy Hub hjælpe med. Værdien er ikke energidata i sig selv. Værdien findes i måden, vi anvender dem på,” siger Lars Bonderup Bjørn.

Data-vaskemaskinen

Digital Energy Hubs kerneopgave er at samle digitale kompetencer fra mindre tech-virksomheder og forskere i arbejdet med at løse problemer, som store organisationer som EWII, HOFOR og andre præsenterer. Det sker i intense sprint-forløb, der munder ud i nye produkter og services, der på en gang kan bruges af de store organisationer, og som også kan leveres til andre aktører i markedet.

Idéen bag Digital Energy Hub og organisationen Center Denmark, der fra kontoret i Fredericia driver platformen i samspil med flere andre partnere, tog sin begyndelse for seks år siden, fortæller Lars Bonderup Bjørn.

”Jeg har en fortid som universitetsformand, og havde hæftet mig ved, at forskere i Danmark er yderst kompetente indenfor digitalisering, men at data fra forskningen ofte dør, når projektet slutter. Derfor etablerede vi Center Denmark – en vaskemaskine til de mange datasæt fra vores forskere, elselskaber og forsyninger. Center Denmark samler de mange kilder, renser dem og strukturerer de mange decentrale informationer. Det er også målet med Digital Energy Hub; kort og godt at få så meget fleksibilitet ud af systemet som muligt ved at flette tingene sammen,” siger Lars Bonderup Bjørn.

Patientregistret er en fantastisk case

Når Lars Bonderup Bjørn kigger ud over skoven af el, gas, vand og fjernvarme i Danmark, ser han et enormt potentiale for at digitalisere mere og bedre. Træerne er fulde at lavthængende frugter.

Det er blandt andet derfor, at EWII, sammen med flere danske universiteter, private virksomheder og Industriens Fond, har skabt Digital Energy Hub.

”Der er stort set ingen forbrugsdata at arbejde med fra gassektoren. Det samme gælder spildevand og fjernvarme. Taler vi el, er der mere information, men det er langt fra godt nok udnyttet. Mange har data til rådighed, fx fra distributionen af el, men de er ofte fejlbehæftede – og de bliver ikke brugt på tværs til alles fordel,” siger Lars Bonderup Bjørn og fortsætter:

”Det er fx svært at få fat i data fra fjernvarmen. Der er enormt mange aktører, og man skal derfor uoverskueligt mange steder hen for at blive klog på det samlede billede. Utilgængeligheden gør, at vi ikke kan optimere effektivt til fordel for forretningen og klimaet, og det er blandt andet det, vi ønsker at ændre med Digital Energy Hub. Så vi får et sted at gå hen, når vi vil optimere i fællesskab,” siger Lars Bonderup Bjørn.

Han peger på danske kompetencer indenfor sundhedsvæsnet som en væsentlig inspirationskilde for Digital Energy Hub.

”Et fantastisk case er patientregistret i Danmark. Vi har et tillidsbaseret samfund, der tillader, at vi nu er blandt de absolut førende lande i verden indenfor sundhedsteknologisk innovation. Det kan vi lære af, når det gælder energi og forsyning – og jeg mener, vi kan skabe et tilsvarende iværksættermiljø som det, vi har indenfor sundhed i Danmark, når det gælder digitalisering af el, varme, gas og vand,” siger Lars Bonderup Bjørn.

Han peger først og fremmest på, at el- og forsyningssektoren kan optimere markant med bedre analyser og anvendelse af data på tværs af de enkelte organisationer – og borgerne kan også få gavn af mere viden om deres egne data.

”Der er stadig masser af forbrugsinformationer, hr. og fru Danmark ikke kan se på deres kvartalsregning. Tænk fx, hvis vi kan hjælpe folk med at spare i og udenfor spidsbelastningstid. Det samme gælder isolering af folks boliger. Man behøver måske ikke isolere et hus hele vejen rundt. Måske er det nok at gøre det i vindretningen. Og måske kan du plante træer for at afbøde vind og vejr. Det er billigere løsninger for samfundet. Og grønnere. Og måske er det netop digital information om folks forbrug, der kan kvalificere den enkeltes kloge valg derhjemme,” siger Lars Bonderup Bjørn og opsummerer:

”Vores elnet og forsyninger er allerede infrastruktur, som står til rådighed for samfundet, som vi alle sammen kan køre på. På samme måde skal vi skabe en datainfrastruktur, så vi kan udvikle og optimere sammen. Ved at få den rette hjælp, kan vi øge innovationskraften og bevæge os hurtigere fremad – til gavn for pengepungen og en klimavenlig omstilling af vores forbrug,” siger Lars Bonderup Bjørn.